導(dǎo)語:霍桑效應(yīng)就是當(dāng)人們意識到自己正在被關(guān)注時,會不自覺的去改變自己的某種行為和語言,這都源自于1924年到1933年的一系列心理實驗,最初是為了提高霍桑公司的生產(chǎn)效率,當(dāng)六個女工被單獨調(diào)選出來時,她們的工作效率變得極高,因為這讓她們覺得自己是特殊的,下面就跟著探秘志小編一起來看看吧!
其實通俗的來說,霍桑效應(yīng)就是當(dāng)人們意識到自己正在被關(guān)注時,會不自覺的去改變自己的某種行為和語言。這一效應(yīng)源自于1924年到1933年的一系列心理實驗,以哈佛大學(xué)心理學(xué)家喬治·埃爾頓·梅奧為首的研究小組,通過研究工作條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系,才發(fā)現(xiàn)了霍桑效應(yīng)。
這場實驗最初是為了提高美國西部電器公司的生產(chǎn)效率,剛開始改變了各種外部因素,但是霍桑工廠的生產(chǎn)率一直沒有提高,無奈之下,只能請來了一些心理學(xué)家,在兩年的時間內(nèi)約談了廠中的兩萬多名工人,耐心的聽取工人的意見和抱怨,沒想到的是生產(chǎn)效率,瞬間提高了不少。
在歷時九年的實驗當(dāng)中,最能直觀說明霍桑效應(yīng)的,就是當(dāng)六個女工被單獨調(diào)選出來時,她們的工作效率會極高,因為在她們心里認(rèn)為,這種重視的感覺讓她們感到自己很是優(yōu)秀,變成了特殊群體,所以就會加倍努力工作。
其實生活中有許多霍桑效應(yīng)的發(fā)生,只是我們平時沒有過多的注意,就比如我們常常會因為看到空間有幾名訪客,而產(chǎn)生被人關(guān)注的感覺,就會馬上點進這個人的空間,并且自己更新的內(nèi)容被更多的人點贊時,就會更有動力去分享自己的生活,這也都是霍桑效應(yīng)的體現(xiàn)。
還有一個大家耳熟能詳?shù)睦,曾?jīng)在國外的一家學(xué)校,在入學(xué)時會對每個學(xué)生進行智力測試,并按成績分為優(yōu)秀班和普通班,但是有一次卻錯誤的把兩個班的學(xué)生搞混了,真正聰明的孩子進入了普通班,但是過了一年之后,優(yōu)秀班的成績并沒有出現(xiàn)異常,依然高于普通班。
這一切也都是霍桑效應(yīng)起的作用,當(dāng)普通班的孩子被當(dāng)做優(yōu)秀生,重點關(guān)注時,即使沒有真正的優(yōu)秀生智商高,也會比平時更加努力,在心理上也被投射了積極的暗示,不斷的向著優(yōu)等生靠攏。
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