400億外債，揭王健林隱藏多年騙局，獨(dú)子王思聰因此走“不歸路”

遍布全國(guó)、極具代表性的萬達(dá)廣場(chǎng)，幾度登上中國(guó)內(nèi)地首富寶座，王健林和他手掌的萬達(dá)一直聚焦著人們的關(guān)注。

他那“紈绔”兒子王思聰更是游走在網(wǎng)絡(luò)中心的頂流網(wǎng)紅，“清華北大不如膽子大”，“先定一個(gè)億的小目標(biāo)”，這些金句一時(shí)之間也讓王健林火出圈。

別人眼里遙不可及的星辰，卻是他腳踩的整個(gè)世界。意氣風(fēng)發(fā)的王健林屢出金句，一直不斷地被眾人拿來效仿和自我調(diào)侃。

歷史總是驚人的相似，之前就經(jīng)歷過一次債務(wù)危機(jī)的王健林，這一次又將怎么應(yīng)對(duì)？

危機(jī)降臨

2023年4月底，萬達(dá)商管赴港上市的招股書狀態(tài)更新為失效，萬達(dá)將要面臨對(duì)賭協(xié)議帶來的巨大債務(wù)，歷史再次重演，王健林是否會(huì)追悔當(dāng)年從香港瀟灑退市的一時(shí)意氣之舉。

2015年，在香港上市的萬達(dá)商業(yè)出師不利，王健林一聲令下，2016年萬達(dá)商業(yè)從港股退市。但誰知道，此后近7年，萬達(dá)始終無緣資本市場(chǎng)。

萬達(dá)與資本市場(chǎng)的恩怨情仇由來已久，王健林就曾公開提到過，2006年本來有機(jī)會(huì)在香港上市，還找了JP摩根、摩根士丹利等投行。但被“忽悠”之后，錯(cuò)過了最好的機(jī)會(huì)。

萬達(dá)堅(jiān)持上市的原因就是，發(fā)行A股將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)形象，進(jìn)一步拓寬融資渠道，以此來增強(qiáng)資本市場(chǎng)的認(rèn)可度，更有利于公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展。但A股上市并非坦途，一路荊棘，想要成功還有很長(zhǎng)的一段路要走。

之后萬達(dá)積極探索上市的途徑，長(zhǎng)期部署計(jì)劃，直到2010年6月，萬達(dá)在A股掛牌上市。但隨之而來的資本市場(chǎng)低迷和樓市宏觀調(diào)控，使得萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市的路途再次中止。

于是在港交所的盛情邀約下，王健林不得已又轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港資本市場(chǎng)，歷經(jīng)長(zhǎng)期的精密部署，終于在2014年12月，萬達(dá)商業(yè)在港交所登陸。

但是這次赴港卻讓王健林大失所望，上市首日，萬達(dá)商業(yè)的股票就大跌爆，在港上市不到兩年，萬達(dá)商業(yè)的股價(jià)有半數(shù)時(shí)間都是低于發(fā)行價(jià)。巨大的估值差異，最后受挫的王健林決定撤出香港股市，開啟回A之路。

2017年，萬達(dá)還在A股苦苦排隊(duì)，一場(chǎng)危機(jī)席卷而來，眾人調(diào)侃首富變“首負(fù)”。萬達(dá)不得已“斷臂求生”，以極低的637.5億的代價(jià)，將13個(gè)文旅項(xiàng)目百分之九十一的股權(quán)、77家城市酒店的全部股權(quán)，分別出售給融創(chuàng)和富力。

這在當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)史上，是備受矚目的最大規(guī)模的交易，也被稱為“世紀(jì)交易”。隨后萬達(dá)開始積極推進(jìn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，更名為萬達(dá)商管集團(tuán)，退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，稱為輕資產(chǎn)公司，堅(jiān)持謀求在A股上市。

歷經(jīng)5年，還清了數(shù)千億的負(fù)債，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，在別的企業(yè)遭遇危機(jī)的時(shí)候，王健林也頗有義氣地作了一個(gè)伸出援手的接盤手。

意氣風(fēng)發(fā)的王健林對(duì)于在A股上市充滿信心，還簽下了與投資者的對(duì)賭協(xié)議。但是挫折很快就來了，眼見回A無望，王健林只能引入騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)及時(shí)接盤，同樣簽下對(duì)賭協(xié)議。

盡管如此，王健林對(duì)萬達(dá)商管的上市的期望仍舊迫切。但此后A股排隊(duì)依舊遙遙無期，蘇寧、融創(chuàng)也因自身原因先后退出。萬達(dá)一邊重新規(guī)劃上市策略，一邊尋求新的接盤手。

2021年萬達(dá)調(diào)整作戰(zhàn)策略，撤回了A股IPO申請(qǐng)，再次開啟第三次赴港上市之路。這次募資中，王健林再次和投資者簽下了對(duì)賭協(xié)議：萬達(dá)承諾2021年至2023年實(shí)際凈利潤(rùn)分別不低于51.9億元、74.3億元及94.6億元；萬達(dá)需在2023年底前完成上市，否則要向投資者支付股權(quán)回購(gòu)款。

如今已經(jīng)69歲的王健林再次被推上風(fēng)口浪尖，他會(huì)如何保下自己的“兒子”呢？

王健林的兩個(gè)“兒子”

萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，以大連為起點(diǎn)，不斷改造、創(chuàng)新，以點(diǎn)畫面。創(chuàng)始人王健林帶領(lǐng)萬達(dá)實(shí)現(xiàn)跨越式的擴(kuò)張，走向全國(guó)，又走出國(guó)門，進(jìn)軍海外，成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。

王健林認(rèn)為各行業(yè)除了文化都是有天花板的，投注大量心血極力擴(kuò)張。從商業(yè)地產(chǎn)、酒店、連鎖百貨擴(kuò)展到文化，萬達(dá)囊括的業(yè)務(wù)觸角依舊不停歇地探往互聯(lián)網(wǎng)、O2O電商等新的商業(yè)領(lǐng)域。

對(duì)于王健林來說，萬達(dá)和王思聰像是他的兩個(gè)“兒子”，一個(gè)是投注了絕大精力和時(shí)間來培養(yǎng)出來的“兒子”，一個(gè)是未能陪伴左右，錯(cuò)過他重要成長(zhǎng)時(shí)刻的兒子，所以他對(duì)待他們是一個(gè)嚴(yán)格，一個(gè)寬容。

王健林是軍人出身，對(duì)于萬達(dá)幾乎是軍事化管理的作風(fēng)。萬達(dá)集團(tuán)對(duì)于員工的著裝有著嚴(yán)格要求，按照規(guī)定，男士要西裝革履，女士要職業(yè)套裝，不能有黑白灰三種顏色之外的鮮艷之色。

離開部隊(duì)30多年，王健林仍舊保留著在部隊(duì)時(shí)養(yǎng)成的作息習(xí)慣，每年只給自己一周休假時(shí)間，而且不是連休；日常只要不是出差這樣的特殊情況，他都是比公司規(guī)定的上班時(shí)間早半小時(shí)到達(dá)辦公室，也不喜歡別人遲到。

“軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)”，王健林曾用這6個(gè)字概括萬達(dá)的企業(yè)文化，萬達(dá)首先是一支部隊(duì)，能有絕對(duì)的執(zhí)行力，才能夠是一家所向披靡的公司。他很坦然地承認(rèn)，這確實(shí)與自己之前的從軍經(jīng)歷有一定的關(guān)系。

與其余大多數(shù)的公司不同，萬達(dá)的員工不僅早晚要打卡，中午也要打卡。按照公司規(guī)定，遲到次數(shù)一旦超過5次就要辭退。一系列嚴(yán)苛的機(jī)制，讓王健林堅(jiān)毅剛強(qiáng)的意志傳遞到每一位員工，這保證了萬達(dá)強(qiáng)大的執(zhí)行力。

而對(duì)于自己唯一的兒子王思聰，王健林曾經(jīng)用“怕了他”來形容，不管在外是個(gè)多大的首富總裁，回到家王思聰還是不會(huì)給他多好臉色。

主要還是因?yàn)橥踅×址驄D都忙于生意，很早就把兒子送到國(guó)外上學(xué)，直到大學(xué)畢業(yè)以后才回國(guó)，他也是因?yàn)?ldquo;年少輕狂、口無遮攔的首富兒子”這個(gè)標(biāo)簽進(jìn)入公眾視野。

王思聰自稱是父母創(chuàng)業(yè)的犧牲品，王健林對(duì)兒子確實(shí)一直缺少陪伴，所以一直都會(huì)抱有內(nèi)疚和寬容，所以任憑王思聰怎么作弄，王健林一直都是寬和的。

因此關(guān)于接班人的問題，王健林對(duì)于兒子沒有強(qiáng)迫或者訓(xùn)練他成為自己繼承者的想法，尊重兒子的選擇。

一直以來王思聰在萬達(dá)董事席位上進(jìn)進(jìn)出出，從未真正參與到萬達(dá)集團(tuán)的具體事務(wù)。王健林也曾表態(tài)：他沒興趣接我的班，也尊重兒子的選擇，或許企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人會(huì)更好。

歷經(jīng)重重考驗(yàn)依舊強(qiáng)勢(shì)堅(jiān)毅的王健林，似乎從不曾被任何事情嚇到過，未來萬達(dá)命運(yùn)的何去何從，他自是成竹在胸。

從“富二代”到“創(chuàng)一代”

萬達(dá)是國(guó)內(nèi)首屈一指“遍天下”的商業(yè)集團(tuán)，而王思聰作為王健林唯一的兒子，眾人也頗為關(guān)注王思聰何時(shí)會(huì)接班，王思聰總能抓住人們的眼球。

豪車美女、泡吧懟人、女友頻繁、有錢任性，這些都是很多人對(duì)于王思聰紈绔富二代的第一印象。由于王思聰直言爽語，敢怒敢言，狠起來自家酒店也不放過，他的一舉一動(dòng)總是能登上熱搜。

當(dāng)然他這些“出格”的言論和行為的背后，每一次都是萬達(dá)在搞大動(dòng)作，他的每一次出圈都是萬達(dá)最好的廣告，毫無疑問他將自己打造成了一個(gè)超級(jí)IP。

對(duì)于“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)行徑，王思聰顯然并不感興趣，直接拒絕父親的安排，不再擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)董事，自己拿著五個(gè)億開始自主創(chuàng)業(yè)。有業(yè)績(jī)但也屢受挫折，備受關(guān)注，眾人都在猜測(cè)他何時(shí)回去繼承家業(yè)。

開始創(chuàng)業(yè)的前五年，王思聰創(chuàng)立的普思資本確實(shí)是稱得上聲名鼎立。美團(tuán)、得物、笑果文化、嗶哩嗶哩等知名公司都接受過普思資本的投資，此外他投資的許多企業(yè)最終都成功上市。

連續(xù)“押寶”成功，王思聰?shù)馁Y金池借此越滾越大，也給他帶來一定聲望和紅利。在2017年《胡潤(rùn)80后財(cái)富繼承富豪榜》上，王思聰就排在了第二位。

不滿足于安于一隅的王思聰本就愛好游戲，親自下潛電競(jìng)?cè)Γ�他想要從電�?jìng)領(lǐng)域入手，通過直播平臺(tái)連接電競(jìng)、體育、影視、音樂等多個(gè)板塊，最終創(chuàng)造出一個(gè)屬于自己的“泛娛樂帝國(guó)”，但“建國(guó)之路”并不好走。

王思聰?shù)耐顿Y經(jīng)歷并非是一帆風(fēng)順的，伴隨著樂視體育逐漸走向衰落，熊貓直播一派熱鬧祥和的表象下，虧損金額也是連年走高，王思聰損失慘重，“泛娛樂帝國(guó)”夢(mèng)碎。

王思聰投資失利的消息頻頻登上熱議：個(gè)人因熊貓互娛的債務(wù)糾紛被限制高消費(fèi)，法院通報(bào)查封其名下財(cái)產(chǎn)等。不久后通過和解協(xié)議，限消令被撤銷，但是他的財(cái)務(wù)狀況仍然不容樂觀。

之后熊貓TV正式破產(chǎn)，王思聰自曝虧損20億。王思聰退出萬達(dá)集團(tuán)董事位席，有人猜測(cè)可能是為了資金回流，但也有人說他是為了想擺脫父親的影響。

王思聰曾經(jīng)說過，自己并不想當(dāng)一個(gè)富二代，他更想做一個(gè)富一代。

債務(wù)壓頂，迫在眉睫

萬達(dá)歷經(jīng)沉浮，仍舊堅(jiān)持奔赴上市的目標(biāo)，如今為了籌備重新赴港上市，阻力重重，債務(wù)壓力也迫在眉睫。萬達(dá)會(huì)如何應(yīng)對(duì)，才能追回這“失去的七年”？

之前債臺(tái)高筑，萬達(dá)持續(xù)推進(jìn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，回籠資金用來還債。但是由于萬達(dá)廣場(chǎng)的擴(kuò)張持續(xù)著較快的速度，資金鏈更是承受著不小的壓力。

一波未平一波又起，一直在還債的王健林又遇上了疫情，萬達(dá)幾乎到達(dá)要倒閉的地步。但隨著疫情的緩解，萬達(dá)奇跡復(fù)蘇，公眾“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”小小地救了他一把，讓他成功縮小巨額外債。

但情況依舊不容樂觀，大連萬達(dá)商管披露2022年債券報(bào)告，截至2022年末，公司總負(fù)債2988.76億元，大連萬達(dá)商管目前沒有短期償債能力。

對(duì)此，今年以來，萬達(dá)先后與各銀行會(huì)面協(xié)商，簽署合作協(xié)議，借以銀行貸款緩解資金壓力，填補(bǔ)債務(wù)大洞。同時(shí)，王健林還通過質(zhì)押所持有的萬達(dá)酒店股份、減持萬達(dá)電影股票來獲取資金。

萬達(dá)在危機(jī)重重中，不斷地創(chuàng)造機(jī)會(huì)，商討境外總計(jì)13億美元的3筆今年到期的貸款償還問題，最終已經(jīng)將合同上約定的上市時(shí)間放緩到2023年11月30日。

但是萬達(dá)提交的招股書卻已經(jīng)是第三次失效，上市之路漫長(zhǎng)坎坷如今萬達(dá)傳遞出來的信號(hào)非常令人擔(dān)憂：上市持續(xù)受到阻礙，公司將會(huì)陷入困境，危險(xiǎn)加劇。

如今，上市之路漫漫坎坷，融資難度加大，資金壓力巨大，萬達(dá)內(nèi)部一直彌漫著一種危機(jī)感，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，萬達(dá)目前最好的辦法是能如期上市。

雖然招股書可以再次提交，目前上市的進(jìn)展也正在有序推進(jìn)，但是萬達(dá)需要時(shí)間，情況不容樂觀，因?yàn)榇舜稳f達(dá)面臨的危機(jī)并不比2017年小，而且效仿之前出售項(xiàng)目來求生的難度比之前還要大。

所以目前萬達(dá)似乎只有上市這一條路，但留給王健林的時(shí)間已經(jīng)不多了，距離狂風(fēng)驟雨的來臨只剩下六個(gè)多月的時(shí)間，他是否還能夠逢兇化吉，力挽狂瀾？